大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下招投资者怎么写的问题，以及和招投资者怎么写简历的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？请问怎样联系投资人？如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？作为创业教育、创业投资人，对于如何撰写一份成功的商业计划书，我来给大家实战分享一下：
一、商业计划书的基本原则：一份好的融资型商业计划书，ＰＰＴ一般不要超过１５Ｐ，每Ｐ的文字不要超过１５０个字，内文字号可以在20，标题在突出。每Ｐ尽量要图文配合，数据要详实，逻辑要严紧、清晰、直接。
融资型商业计划书要核心针对投资人的７大核心架构：１、你的业务是什么？比如，创业教育（系统平台）
２、目标客户：比如，企业创业者大学创客
３、产品服务：比如，２５门课程；教材；创业创新Ｏ２Ｏ落地系统；
４、壁垒：孙洪鹤：中国创客义务教育第一品牌；教材；２５门课程知识产权保护；
５、如何升级：免费增值
６、能否增加赢利点：系统生态；
７、自己最大的优势：１０年中小企业培训策划商业模式专家；
提供一份成功的商业计划书的撰写逻辑模板：可根据这个模板来进行创造，其中重点解决上述的７大核心。１、我们所核心服务的族群，这个人群的巨大商业价值及潜力；比如女性中的宝妈人群；
２、目前全球（或国内）在这个领域中（这个人群中）做得最大的企业（平台）是谁？产值是多少，处于什么影响力及地位？——傍标杆……比如Ｓ２Ｂ好获商城新零售平台（跨境电商）
３、我们凭什么可以超越和颠覆它？“这个领域的标杆”：我们的优势。
４、我们的创始团队、及立项基础；
５、我们的商业模式及各阶段的规划：（商业模式，财务营销分配）
６、我们现阶段的成果：即我们做到了哪个阶段；
７、我们需要的资金即融资的目标：多少钱，用到哪里？会有什么预期成果；
８、财务报表及融资方案。
９、壁垒：商业模式升级，增值、迭代。
１０、产业领域权威及影响力：战略合作机构（吹牛的事）
１１、最后强调：公司的价值观（战略目标）比如“阿里巴巴，让天下没有做不好的生意”
１２、结束，问候语。
按以上逻辑写，ＰＰＴ大致控制在１５Ｐ左右，如按这个逻辑来写，加上内容中解决那７个核心，这就是一个“行活儿”了，至于逻辑的创新，表现的创新，是因个人而异了，但是核心元素就是这些，最后，ＰＰＴ是死的，人是活的，一个超级的演说才是成功的关键。
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请问怎样联系投资人？如果你是一个初期的投资，所谓找那些投资人或投资公司，一切都是枉然。有一个想法或者已经有雏形的创业，建议找身边的亲戚朋友最为合适，因为彼此都有个了解。当你发展到一定的规模的时候，比如财务确实很好看项目进行也比较顺利的话，这样你可以找找投资了，现在一些投资节目或者地方的创业竞赛，还有就是专业的投资公司，都可以联系了。还有投资公司都是锦上添花，不会雪中送炭哦。
文章到此结束，如果本次分享的招投资者怎么写和招投资者怎么写简历的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
