天时投资人(天时地人)

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本文目录

  1. 想要自己办厂怎样找到投资人呢
  2. 天时地利人和之于经商,应如何理解?
  3. 天使投资人是怎样投资的?你怎样才能拿到投资人的投资呢?

想要自己办厂怎样找到投资人呢

拉投资,其实这个事情跟追求女朋友很像。

资本和美女,手上都是拿着筹码随时准备下注,赌的都是你这个潜力股将来的价值。所以,你要拉投资,就必须展现出你将来能赚很多钱的价值。也就是说,从0到1创业,这个1必须你自己来画好,后面的资本都是给这个1在后面加0的。

当然,互联网创投的打法,和传统办厂拉投资的方式又差别比较大。在互联网领域,投资人关注你短期内能不能盈利的比较少。他们更加关注的,是你的团队和你的项目,能不能成百上千倍的放大?只要你展现了这个可能,就有人愿意投资你。这就是为什么像团购网站那么多创业者,直播、共享单车的玩家也多如牛毛,但是还是有那么多人能拿到投资。因为虽然成功率看起来不大,一旦成功的回报率却高到惊人,这就是风险投资的真谛。怎么去拉这些风险投资呢?

具体的办法跟追女孩子也是差不多的。

第一, 想办法到处宣传自己。比如说花钱发软文,让虎嗅、钛媒体等互联网科技媒体来采访自己。

第二, 可以选择入驻那些互联网孵化器,这样可以集中得到扶持好拉投资。

第三, 直接自己投BP给投资机构。不是互联网项目,办厂的话,拉投资的办法又完全不同。

在传统领域,保证资金的安全是投资人最重视的事情之一。也就是说,你先别考虑以后成百上千倍的赚大钱,咱们先落袋为安,你要保证你既能够顺利活下来,又要保证将来的盈利比较诱人。一般来说,如果你能力很强,那么找你以前的老板、同行业的老板、上下游企业的同行、以及供应商都可以。因为这些人特别了解你所处在的行业,你说什么他们一听就懂,只要认可你这个人,认可你的项目,你能够从中拉到投资的机会就比较大。比如说,深圳有个大老板叫宗毅,他就专门扶持自己的手下出去创业,母公司占一半员工占一半。因为自己的员工,都是知根知底,能力人品一目了然,这样创业成功的机会很大。另外我一个亲戚,也是在给一个保温壶厂打工10年,后来想要辞职创业,老板干脆就直接入股给他,两个人现在合作的不错,生意越做越大。

如果你比较会混社会混人脉的话,或者能忽悠一些不懂行又想赚钱的土豪来投资。但是我个人不建议这样,因为开厂子这种生意,一时半会儿基本不会有一个很好的融资退出机制。另外遇到生意风吹草动,土豪们不懂难免会来指手画脚,然而那个时候你又跟他说不清楚。平白增添了经营上的风险。

最后还剩一个融资途径,那就是亲朋好友。无论出于情感还是信任,亲人们都大概率会帮助你。但是创业一定要谨慎,如果你先到同行那里溜达了一圈,还是没有人投资你,说明你的本事没有被同行认可,投资的风险已经比较大。如果到土豪那里又溜达了一圈还是没人理你,说明你的交际能力、展现价值能力也不太行。如果最后只能找父母要养老钱来创业,那我劝你还是三思而后行,妥妥再打两年工。

天时地利人和之于经商,应如何理解?

对于经商来说,天时不外乎时机,比如哪里需要啥货,你刚好有渠道,更恰好卡得住别人的时间能办好。地利吗,就是你有供货便利和资源。比如对方需要水果、而你刚好对原产地很了解,并有货运工具。别人需要货场,你刚好有仓储设施。人和吗,下有兄弟伙帮你张罗跑腿,上有哥佬倌关键时刻给你指点和帮助。能做到这一切,你就不用刻意去找钱了,钱会来找你的!

天使投资人是怎样投资的?你怎样才能拿到投资人的投资呢?

这是个仁者见仁智者见智的问题,每个投资人的投资哲学决定了一个投资人对项目的考量维度,放之四海而皆准的答案根本不存在。

但是我们可以看看这些天使投资人不同的投资哲学

盈动资本高级投资经理束欢:剑客五式

剑客五式

第一式:行业判断

对于项目来说,市场规模十分重要,这关系到项目的想象空间有多大,只有在亿万级市场容量的前提下才有可能诞生独角兽公司,当然,除了考虑市场容量本身的大小之外,好需要考虑市场现阶段的成熟程度。对于创业项目来说,最好的情况就是进入一个市场容量极大,并且处于蓝海的领域。对于从事传统行业创业项目,还需要看行业转型的成熟度。一是判断当前行业互联网化的企业有多少,市场的培育度是否成熟。另一方面,需要判断行业产业链改造的空间是否存在。

第二式:细分行业判断

需要具体分析该细分行业的横向延展性,是否可能向其他方向发展,所服务的用户是否可以上下延展还有一点需要关注,在当前这个细分行业之中,竞争对手的状态如何。理想的情况是有一两家领先,但也都是刚起步,差距不是太大。

第三式:商业逻辑判断

除了了解项目的商业运营模式之外,主要判断是否存在差异化,这种差异化能否支持其快速发展,形成行业壁垒。

第四式:盈利模式

创业公司需要有清晰的盈利模式,越简单直接越好。这也是目前2B模式为什么炙手可热的原因之一。有自身造血能力的创业公司一定会得到投资者更多的关注与青睐。

最后一式:判断团队

首先从团队的完整性角度来判断,技术产品,运营,BD等各方面人员齐备;团队有凝聚力,尤其创始人的创业欲望强烈,有着足够大的野心。其次,判断团队的专长是否与其商业模式匹配。一是行业的专业程度,是否对本行业有较为深刻的认识;其二就是创业团队是否具有互联网产品的运营能力。

真格基金徐小平:投人哲学

天使投资人最重要的灵魂核心是什么,我认为是投人。在人和事之间,我们下注人也就是创业者。人比商业模式、比市场规模、比所谓的方向更为重要。我们真正关注的是这个人怎么样。我们最终都要回归到我们投人的哲学上,想想这个创业者过去做过什么,跟他的同辈比起来,跟他可能的竞争对手比起来是不是足够优秀。

因此当他站在这里的时候我们不看他未来会怎么样,我们只看他过去怎么样,也就是看他这个人做过什么成绩,这是我们做天使投资最难的一种东西。

京北投资合伙人桂曙光:创业项目要做到四个正确

第一是“人要正确”。创业者和创业团队要有自己做的事情、行业有深刻的理解,有行业知识的积累、运营管理的能力、很强的教育背景和学习能力等等,当然,最重要的是要诚信、有担当;

第二是“事要正确”。公司的产品或服务要能不能解决用户的刚需问题?市场空间是否足够大?行业未来的发展趋势如何?创业项目是否符合法律法规的要求?等等,以及公司的估值是否合适?

第三是“方式要正确”。同样的事情,不同的公司、不同的人会从不同的角度看,运营的方式、与合作伙伴的关系、利益分配等诸多方面也会有差异。做事情的方式不同,最后的结果可能也是千差万别,投资人要找到最有可能把正确的事情做得最高效的方式;

第四是要“时机要正确”。真正的创业一定不是什么都准备好了再行动,但天时、地利、人和的有效结合,无疑会让原本就坑洞密布的创业路多几分成功的预期,少几分死亡的惨烈。“有些事情你做早了就可能成为先烈,但稍微晚些,可能机会也就被别人抢走了,所以时机是非常重要的。”

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